比如他的基本工资是600元，每卖出一件服装的提成就是10%,实施提成制度，首先要确定合适的提成指标，一般是以业务量或销售额提成为标准，即多卖多得,这样就把底薪 提成提成你可以把这件衣服净利润的一定比例给他,提成一般模式:一般收益提成 额外收益提成 分红一般收益提成:按照公司制定的指导价格的一定比例。
这会给他一个月的工资。这样就把底薪 提成 提成你可以把这件衣服净利润的一定比例给他。比如他的基本工资是600元，每卖出一件服装的提成就是10%。他这个月只卖了10件衣服。一件衣服75元买的，你定的价格是120元。他卖的每件衣服的价格是110元，他的提成是他卖的每件衣服3.5元。他的月薪是635。
1.5不，3.5还是很不错的。卖服装1.5% 提成也就是说，如果卖的衣服是1000元起，那么你就可以从15元起拿提成，计算步骤是:1000*1.5%=15元。提成薪酬制度是将企业的利润按照一定的比例在企业和员工之间进行分配的一种方式，具有一定的激励作用。实施提成制度，首先要确定合适的提成指标，一般是以业务量或销售额提成为标准，即多卖多得。
是。如果一个店给你一个固定的销售点，也就是两个点，10000个销售可以得到200 提成。现在店铺很多，都是阶梯式的提成。比如你一个月任务5万，你完成了50% 提成1.5分，50%到80%是1.8分，80%到95%是2分，那么你就不能算。这也是为了激励员工。很容易拿到200
4、找定做 服装的业务 提成是百分之几?服装公司业务员的提成一般是按照经营规模和收入利润的百分比来分配的。由于利润率不明确，无法确定参考比例:毛利分配企业留40，生产工资30，管理工资20，销售提成10，提成一般模式:一般收益提成 额外收益提成 分红一般收益提成:按照公司制定的指导价格的一定比例。有些产品为了拓展市场，在不同的品种、季节等条件下可能定价无利可图，但有利于宣传公司，拓展市场，在这种情况下，虽然企业效益暂时没有，(但有发展潜力)，但销售经理等高级管理人员的工作已经做了，应在基本收入的基础上，按提成的费率予以认可和设定。(同样适用于销售人员)一个地区的负责人应该占销售人员的20%左右:即假设某个地区(或品类)提成的收入是1.5%，那么负责人的提成就是那个地区收入的0.3%。
