明确的计划是指对你的工作内容或目标最好有一个数值化的计划，具体的量化程度取决于你的工作经验,4.购买针织品和服装100元以上商品实行“三包卡”制度,2.毛衣等服装，床上用品保修三个月,1.西装、大衣、皮草服装的三包期为六个月,服装三级三包规定:第一条三包范围和期限,工作计划是你的工作内容或工作目标。
服装三级三包规定:第一条三包范围和期限。1.西装、大衣、皮草服装的三包期为六个月。2.毛衣等服装，床上用品保修三个月。3.童装、针织内衣、纺织产品保修一个月。4.购买针织品和服装100元以上商品实行“三包卡”制度。延伸信息三包是零售商业企业销售的商品“包修、包换、包退”的简称。是指在商品进入消费领域后的一定时期内，卖方对买方购买的商品负责的一种信用担保方式。对于非因用户使用和保管不当、自然灾害和人为灾难造成的故障，但属于产品质量问题，提供此项服务。对商品或者服务实行“三包”，是经营者对商品进行质量保证的一种方式。新的“三包”规定于1995年8月25日生效。消费者在该日期后购买列入“三包”目录的产品，有权要求销售者、修理者、生产者承担“三包”责任。1995年8月25日前购买的产品，只能按照1986年发布的《部分家用电器三包规定》执行。
2、作为一名 服装店店长,要写下个月的工作计划,计划明确,怎样完成任务?_百度...这个其实很简单。我相信你已经当了很长时间的商店经理了，工作计划是你的工作内容或工作目标。比如这个月营业额计划达到多少？如果再详细一点，可以是某件衣服卖了多少钱，肯定还有一些其他的工作内容，因为我没做过店长，不熟悉。明确的计划是指对你的工作内容或目标最好有一个数值化的计划，具体的量化程度取决于你的工作经验，有了量化的目标，可以参考自己月底是否完成了计划，同时根据结果检验自己的计划是否合理。当然，如果工作中发现计划不合理，也要改进，我猜可能是你的领导要求对绩效管理做些什么。看看这个，和绩效管理有关，可能对你有用。
