是一个生产管理系统。我认为生产主要是计划排产，根据订单制定计划，根据计划安排生产，所以这是最重要的。为了更好地发展企业，提高产品质量，严格遵守工厂的规章制度，增强工人的文明意识，保证我公司的生产纺织，对我公司的生产管理制度作如下规定:1。迟到或早退将被罚款2元。2.上班时间乱串岗要罚2元。3.上班不准穿拖鞋、短裤(内衣)、裸露后背或不整洁的衣服、帽子，违者每次罚款2元。
态度恶劣或一个月内累计三次者，予以辞退。5.酒后闹事并影响工人工作的，每首都罚款20元，写检查。态度不好或者一个月被辞退两次。6.生产楼内(办公室除外)严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害的，要追究其经济、行政和刑事责任。7.严禁带口袋进车间，严禁在班里做私活。违者每次罚款10元。没收衣服。8.盗窃公共财物或者他人财物的，处实际价值10倍以下罚款，扣发工资，开除。
5、 纺织厂的半年工作总结我是 纺织厂一名轮班 班长,叫我写半年工作总结及下半...1、半年工作总结、取得的成绩、存在的问题及原因、下半年工作计划。2015年已经过去了一大半。在公司领导的正确领导和各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序进行，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回顾半年的工作，有成绩，有喜悦，有和同事一起攻关的艰难，有遇到困难挫折时的惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键一年。
1.6月份完成的具体工作如下:2015年已经过半。在公司领导的正确领导和各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序进行，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回顾半年的工作，有成绩，有喜悦，有和同事一起攻关的艰难，有遇到困难挫折时的惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键一年。为了更好的建设设计部，服务公司的长远发展，对上半年的工作进行总结，为公司下一步更好的发展提供思路。
6、我是一个 纺织厂 班长怎么跟员工开质量会?分为三段:第一段告诉员工发生了什么，然后老板的意思是我们要想办法快点解决。第二段，让大家畅所欲言，说说怎么办，大家一起想办法。第三段，总结大家的意见，有更好的想法就说出来。然后对以后如何改进做出决定，形成书面形式，贴出来，以后大家都这么做。
7、 纺织细纱 班长工作总结强调产品质量和管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写下主要工作内容，如何努力以及取得的成绩，最后提出一些合理化建议或新的努力。工作总结是让上级知道你做了什么贡献，体现你工作的价值。所以，你要记下以下几点:1。你对岗位和工作的理解；2.具体做了什么；3.你是怎么努力的，你用脑子解决的事情有哪些。就算没什么，写点难的题。你是怎么通过努力解决的？4.你在未来的工作中需要提高或充实哪些能力？5.上级喜欢工作积极的人。
总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。总结的基本要求1。总结必须有概述和对情况的叙述，有些简单，有些详细。2.成绩和不足。这是总结的主要内容。总结的目的是肯定成绩，找出不足。有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是如何产生的，都要写清楚。
8、 纺织厂喷织织造 班长工作总结主要写下主要工作内容、成绩和不足，最后提出合理化建议或新的努力。以下供大家参考:转载:总结，即全面系统的总考察、总评价、总分析、总研究、成绩分析、缺点分析、经验总结等等。总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。总结和计划是相辅相成的，要以计划为基础。规划总是基于个人经验。
这一部分主要分析了主客观条件、有利条件和不利条件、工作环境和基础。2.成绩和不足，这是总结的中心。总结的目的是肯定成绩，找出不足，有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质，是怎么来的，都要说清楚。3.经验教训，一旦你做了一件事，总会有经验和教训。为了便于今后的工作，有必要对过去工作的经验教训进行分析、研究、总结和集中，上升到理论层面去认识。
